Organisation des soins de santé

Vous trouverez ci-après des idées relatives aux mesures préventives possibles en matière de burn-out, régulièrement exprimées par les responsables et relayées par la presse. Beaucoup de ces idées ne sont pas nouvelles, elles sont parfois la continuation d’initiatives déjà prises.


Cette énumération est informative. Ces idées, si elles sont pertinentes, doivent être examinées quant à leur efficacité et leur faisabilité, par les instances compétentes. Elles n’expriment pas « l’avis » de MÉDECINS EN DIFFICULTÉ ni celui du Conseil national de l’Ordre des médecins et n’engagent pas MÉDECINS EN DIFFICULTÉ.

  • Continuer à stimuler les pratiques de groupe ;
  • Favoriser le support administratif et technique des pratiques solos ;
  • Poursuivre les recherches concernant les « bonnes pratiques » pour l’optimalisation des mesures préventives dans les hôpitaux ainsi que pour les étudiants en médecine, les médecins généralistes en formation et les médecins généralistes ;
  • Organiser des structures de remplacement auxquelles le médecin peut faire appel en cas d’incapacité de travail ;
  • Conscientiser les patients à leurs devoirs ;
  • Favoriser la protection sociale des médecins : revenu de remplacement, assurance obligatoire en cas de maladie de longue durée ou d’invalidité, reconnaissance comme maladie professionnelle, etc. ;
  • Établir des mesures de soutien pour les interruptions de carrière et le travail à temps partiel pour les médecins ;
  • Permettre un « check-up » volontaire des médecins tous les trois ans ou d’autres programmes de dépistage ;
  • Proposer des formations pour les médecins dans le domaine de l’assertivité, de la gestion du temps, du burn-out, de l’équilibre privé-professionnel, du perfectionnisme, etc. Ceci peut se faire dans le cadre des groupes d’intervision ;
  • Introduire le système d’intervision dans l’accréditation des médecins ;
  • Prévoir un code de nomenclature pour les consultations « plus complexes/longues » pour pouvoir rémunérer l’accompagnement psychologique par exemple par niveau ;
  • Valoriser les prestations non techniques, mais psychiquement épuisantes des médecins ;
  • Développer des campagnes de sensibilisation.